Besluiteloosheid

'Volgens een op de gnosis teruggaande legende speelde zich in de hemel een worsteling tussen de engelen af, een worsteling waarin de aanhangers van Michael die van de Draak versloegen. De engelen die zich uit besluiteloosheid beperkten tot toekijken, werden naar dit ondermaanse verbannen, opdat ze hier alsnog de keuze zouden maken waartoe ze daarboven niet konden besluiten, een keuze die des te lastiger was omdat ze geen herinnering bewaarden aan het gevecht, en al helemaal niet aan hun dubbelzinnige houding'

Uit: Cioran,E.M.1995.'Gevierendeeld', Amsterdam: Arbeiderspers, p.9

A full life

'The decision maker who searches actively and creatively for new opportunities can look forward to many exciting possibilities and a full life'
Clemens, R.T. 1997. Making hard decisions, 209.

Un travail sans fin

'(...) sois averti que faire des livres est un travail sans fin et que beaucoup d'etude fatigue le corps'
L'Ecclesiaste, 12.12.

Moed en handelen

Volgens Thomas van Aquino is de eerste handeling van de moed niet het handelend optreden, maar het verdragen van existentiele angst. Het doel daarbij is niet deze angst te onderdrukken, maar te proportioneren aan de werkelijkheid om deze vervolgens in het dagelijks leven te integreren.

Le temps et le jugement

"Le coeur du sage connait le temps et le jugement
car il y a un temps et un jugement pour toute chose"
L'Ecclesiaste 8, 6.

Refine!

'Much of the difficulty in decision making arises when different people have different ideas regarding some aspect of the decision. The solution is to refine the conceptualizations of events and variables associated with the decision enough so that is can be made'
Clemens, R.T. 1997. Making hard decisions, 75

Multiple meanings

'A stated objective may represent different things to different people or multiple things to a single person. The distinctions are frequently subtle so that they are not recognized when objectives are being stated. Only during the tast of specifying attributes to measure objectives so the important clarifications occur'
Keeney, R.L. 1992. Value-focused thinking. Cambridge: University Press, p.159